Sports Life Labについて

筋を通せる『格好いい』を目指そう

まだスタートしたばかりのSports Life Lab。そんな小さな会社でも、絶対に譲れない哲学があります。「筋を通せる『格好いい』」を目指す、という哲学です。
私たちにとっての筋とは、3つあります。

1. クライアント様への筋
クライアント様の本気に向き合い、信念を持って仕事をする。寄り添いつつ、答えは押しつけない。期待に応えるだけでなく、クライアント様の本当の利益のためなら、違うと言う勇気を持つ。

2. 業界・社会への筋
スポーツの現場には、給与、雇用、立場の不安定さといった構造的な弱さがあります。「そういう世界だろう」と諦めず、変えるべきところは変える。長いものに巻かれない。私たちが関わることで、現場で生きる人が少しでも強くなる。

3. 自分自身への筋
Sports Life Labのメンバーは、自分の中にあるもう1人の自分と対話します。自分がされて嫌なことはせず、されて嬉しいことを人にする。短期的に得をしても、自分を裏切るような選択はしない。

三つの筋を通せた時、私たちは「格好いい」と自分で思える仕事ができます。そして、自分が熱中していなければ、人の熱中を育てることはできません。だから私たちは、全力で熱中することにこだわる会社であり続けます。

現場で生きる人を強くし、スポーツの力で社会を変える。

Sports Life Labは、スポーツ業界が抱える構造的な課題を出発点に立ち上げた会社です。

給与水準、雇用形態、社会的地位の不安定さ。突然キャリアが終わりを迎える「そういう世界」。私たちはそういった世界を生き抜いてきた力を社会で活かすことを使命とし、スポーツの持つ力で多くに人々を躍動させることを使命に活動します。

スポーツの情熱が、社会のあらゆる『はたらく場』と滑らかに繋がる日本へ

〜いくつもの熱中を、育てる〜

そこでは、企業が当たり前にスポーツ人材を活用している。

引退した選手が、競技で磨いた課題設定力とやり抜く力で、会社の新規事業を引っ張る。
サッカーコーチが、ビジネスコーチとしても働いている。選手の主体性を引き出してきたその力で、企業の1on1に向き合い、若手社員を伸ばす。

会社からスポーツへお金が流れ、スポーツから会社へ人と力が流れる。
だから、スポーツで働く人は、実力を対等に評価される。
親はもう、子どもに「スポーツの仕事はやめておけ」とは言わない。
指導者は勝つことだけに追われず、選手と向き合う指導に踏み切れる。

そして、スポーツ人材の持つ熱は、隣で働く人にも伝わっていく。
一人の熱中が、チームに、部署に、会社全体に広がり、
熱中の渦が、グラウンドにもオフィスにも生まれていく。
働く人は心も体も健やかで、子どもも大人も、自分の熱中を生きている。

まだ誰も見たことのない、その日本への入口として、
私たちは、スポーツ人材を日本の経営資源にすることから始める。

やると言ったことは、必ず実行に移す。「やってみないとわからない」と考え、提案し、行動を起こす。自ら考え提案することを推奨する。

変化を恐れない。変化するほど、より良い未来の可能性が高まる。コンフォートゾーンから意図的に飛び出すチャレンジャーであり続ける。

受けた信頼を裏切らない。義理人情を大切にする人間であり続けることは、仕事の前提条件。感謝と謙虚さを持ち、義に強く生きる。

自分が得する前に、相手の得を思う。テイカーにならない。あなたが今日行った思いやりは、いつかあなたに返ってくる。

クライアントにも仲間にも、常に感謝の気持ちを忘れない。謙虚であることが学びの姿勢を生む。意見を交わすときは、駆け引きせず実直に。

信頼の基礎は時間を守ること。自分たちが待つことになっても、相手を待たせない。それは仲間に対しても同じ。

クライアントに寄り添うことは究極の役割。ただし、答えを与える存在ではない。人生のオーナーはその人自身。寄り添いつつも介入しすぎない距離感を大切にする。

関わる相手を強くするには、まず自分たちが強くあらねばならない。専門知識、現場感覚、社会の動き。「もう十分」と思った瞬間、私たちの価値は止まる。